近年有声音称，部分高校行政机构繁冗、人员庞杂，对此，有民办高校挥“刀”“断腕”了。昨日，记者从南洋理工职业学校了解到，该校刚刚结束的“大部制”改革，将15个行政部门撤并为7个，精简行政人员，同时增加教学管理和教辅人员，将焦点投向教育教学和服务学生。

    精简学校行政机构编制

    该校负责人介绍，学校发挥民办高校体制灵活的优势，对管理机构进行改革，彻底撤销处级、科级等干部行政级别及相应行政机构，将教育处、科研处、网络中心等15个行政教辅机构，合并优化为“五部一馆一院”7个大职能、宽范围的综合性部门。

    “以前光教育处就有一正三副，行政机构庞大”，其表示，改革的目的是推动管理机构向“大部门、大职能、大服务”范式转变，减少部门沟通成本，以适应学校现阶段发展需要。

    在精简行政机构编制同时，该校较大幅度减少行政人员，增加教学管理和教辅人员，使行政教辅人员总量减少。这位负责人将新的管理格局形容为“横向大部制，纵向扁平化”，目的是实现“多头管理”到“集中指导”，从“政出多门”到“统一决策”，从“管理为主”到“服务为主”。

    中层干部全部竞聘上岗

    与此同时，该校推进教育教学体系改革，实施以二级学院为核心的大学管理体制。南洋理工职业学校原有9系2部，整合之后，成为6院1部7个教学单位。原先集中于学校层面的人才培养和教育教学工作，责任和权力向二级学院转移。同时，该校面向全国聘请各学科领域知名专家教授担任二级学院院长。

    学校还首次采取中层干部竞聘上岗的方式，面向全国对26个中层干部岗位实行公开招聘。所有现任中层干部一律“卧倒”，与来自全国各地的一大批高职称、高学历的专家教授和管理人才以及校内一线教师同台竞争，通过演讲、答辩、专家小组研究等竞聘程序后择优上岗。

    教师工资上涨25%

    精简人员的目的是否压缩办学成本？这名负责人表示，该校每年增加1000万，用于教师的薪酬支出，以今年为例，教师工资上涨幅度达25%，达到省内民办高校工资水平的前10。该校还出台《南洋理工2017年薪酬体系改革方案》，确保各类人员收入水平均有一定增幅基础上，向关键岗位和重要人才倾斜。

    探索建立“教师—职员—辅导员”分类管理机制是南洋理工职业学校此次人事改革的亮点。他们对教师、职员和辅导员分级分类设岗，分类制定各岗位工资标准、晋升等级，并出台《高层次人才津贴方案》。方案规定，高级以上每月能额外享受1500至10000元不等的高层次人才津贴。

    在实施学校行政管理“大部制”的同时，该校将学生工作从强调“管理”转向强调“服务”。

    一方面，建立学生工作联席会议制度，强化学生工作的顶层设计；另一方面，借鉴市民办事大厅的做法，启动学生事务管理改革，在校园中心区域建设占地面积600多平方米的学生办事大厅。这个办事大厅设有服务窗口15个，通过优化审批流程、集中办理等大幅度缩短学生办事的时间。

（编辑：民教网）

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